domaines d'intervention
CASH
Amélioration de la trésorerie via la réduction du BFR (plans de réduction des stocks, des délais de paiement clients…), la mise en place de prévisions de trésorerie, l’optimisation de votre bilan et le développement d’une « culture cash »
business PLAN
Modélisations financière de vos projets d’investissement / de restructuration / de changement de stratégie
Challenge constructif de vos hypothèses opérationnelles et financières pour améliorer la rentabilité et les chances de succès de vos projets
couts de revient
Fiabilisation ou refonte des méthodes de calcul de coût adaptées à vos besoins (y compris structure analytique, gammes, make or buy…) et mise en place de plans de réduction de coût
processus de gestion
Amélioration de la qualité et de la productivité de vos processus de clôture, budget, controlling pour mieux piloter votre performance financière et opérationnelle
Une question ? Un conseil ?